Sous l’autorité du Directeur des systèmes d’information, le/la Chef(fe) de Projet Senior sera un acteur clé en étant responsable de la gestion des projets stratégiques de transformation au sein de la DSI. Le chef de projet SI Sénior sera chargé(e) de piloter des programmes complexes impliquant diverses parties prenantes internes et externes.
Il/elle interagira de manière étroite avec les équipes internes des pôles RUN et BUILD, et sera l'interlocuteur principal des directions métiers pour le recueil des besoins et la conduite du changement.

En complément, il/elle assurera la gestion des relations avec les prestataires , que ce soit pour des prestations techniques, des solutions logicielles, ou des services d’infrastructure, en veillant à la qualité des livrables, au respect des engagements contractuels, et à l'optimisation des coûts.

1. Pilotage de projets stratégiques
Gérer des projets de grande envergure liés à la transformation digitale (refonte d’outils, implémentation de nouvelles solutions technologiques, etc.)
Superviser toutes les phases des projets : définition des besoins, planification, gestion des risques, suivi budgétaire, coordination des équipes et mise en production
Encadrer et animer fonctionnellement des équipes pluridisciplinaires (techniques et métiers), internes ou externes
Proposer des améliorations des processus internes pour accroître l’efficacité et l’adoption des solutions numériques
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l’avancement et le succès des projets

2. Pilotage budgétaire
Élaborer les budgets des projets en intégrant toutes les composantes nécessaires (ressources, licences, matériel, etc.)
Assurer le suivi budgétaire, analyser les écarts entre prévision et réel, et proposer des actions correctives
Optimiser les coûts tout en respectant les délais et la qualité des livrables.
Assurer un reporting financier précis pour la direction (ROI, CAPEX/OPEX, etc.)

3. Coordination avec les parties prenantes internes
Collaborer avec les équipes RUN pour garantir la continuité des services durant les phases de transition
Travailler avec le pôle BUILD sur la conception, le développement et l’intégration des solutions techniques
Faciliter la communication avec les directions métiers, traduire leurs besoins en solutions techniques et les accompagner dans la conduite du changement

4. Responsabilité de la relation avec les métiers
Être le point de contact principal pour recueillir les besoins métiers et piloter les évolutions des systèmes d’information.
Anticiper les impacts des projets sur les métiers et proposer des solutions adaptées
Organiser et animer les comités de pilotage avec les métiers

5. Gestion des relations avec les prestataires
Superviser les contrats, la qualité des livrables et le respect des délais
Sélectionner et négocier avec les prestataires pour aligner leurs services aux besoins tout en respectant le budget
Assurer le suivi contractuel et financier

1. Formation et expérience
Diplôme d’ingénieur ou équivalent, idéalement avec une spécialisation en informatique, systèmes d’information ou gestion de projets.
Expérience significative (minimum de 10 ans) dans la gestion de projets IT complexes, idéalement dans un contexte de transformation digitale.
Solide connaissance des méthodologies de gestion de projets (Agile, Scrum, Prince2, PMP, etc.).

2. Compétences techniques
Bonne maîtrise des environnements IT : infrastructure, développement, intégration et production.
Compétences en gestion budgétaire (CAPEX/OPEX, ROI).
Connaissance des outils de gestion de projet et de collaboration (Jira, MS Project, Confluence, etc.).
Expérience dans la sélection, le suivi et la gestion de prestataires externes.

3. Compétences organisationnelles et relationnelles
Fortes capacités de coordination et de communication, notamment avec des parties prenantes variées (techniques et métiers).
Leadership fonctionnel et capacité à animer des équipes pluridisciplinaires.
Esprit analytique, capacité à anticiper les risques et à proposer des solutions innovantes.

4. Qualités personnelles
Proactivité, autonomie et rigueur dans la gestion des projets.
Aptitude à travailler sous pression et à respecter les délais.
Sens des priorités et orientation résultats.